000			nam a22 7a 4500
999			_c4992 _d4992
003			DO-SdAHR
005			20171210103443.0
008			171212s2012 ag d gr 01 0 spa
020			_a9789506412449
040			_aDO-SdAHR _bspa _cDO-SdAHR
041	1		_aspa _heng
082			_a658.310 _bU45r
100	1		_aUlrich, Dave _d1953-
245	1	0	_aRecursos humanos champions / _cDave Ulrich.
260			_aBarcelona : _bGranica, _c2012
300			_a439 p. : _btablas, gráficos ; _c22 cm.
490	0		_aManagement / dir. Ernesto Gore
500			_aTítulo original:
500			_aTraducción Gabriel Zadunaisky.
500			_aEn tapa: "Cómo pueden los recursos humanos crear valor y producir resultados".
500			_aIncluye índice onomástico: p. 431-439.
520	1		_aEste libro cambiará el rol de los profesionales en recursos humanos en las organizaciones y dará nueva forma a este campo en los años por venir. Presenta un desafío a los profesionales en recursos humanos: definir el valor que ellos crean -para clientes, empleados e inversores- y establecer medidas para su desempeño, o enfrentar la inevitable tercerización de su función. Les muestra a los managers empresariales y de recursos humanos cómo pueden colaborar para crear una organización que pueda cambiar, aprender, moverse y actuar más rápido que la competencia. Para compañías que se esfuerzan para satisfacer los competitivos desafíos del hoy y del mañana -incluyendo globalización, tecnología, rentabilidad a través del crecimiento y capacidad para el cambio- el management de los recursos humanos representa la clave para el éxito futuro. Ulrich impulsa un cambio en la mentalidad del profesional en recursos humanos desde 'qué es lo que hago' a 'qué es lo que comunico' e identifica cuatro roles diferentes que el personal de recursos humanos debiera asumir con el fin de efectuar la transición: socio estratégico, experto administrativo, adalid de los empleados y agente del cambio. Con abundantes ejemplos extraídos de docenas de empresas que han transformado sus funciones de recursos humanos, Recursos Humanos, Champions provee herramientas listas para utilizar que muestran a los profesionales en recursos humanos cómo pueden operar simultáneamente en las cuatro áreas mencionadas. Ofrece recomendaciones específicas para los managers en recursos humanos y empresariales acerca de cómo establecer una asociación que permita entregar valor y hacer a sus organizaciones más competitivas. [Reseña provista por el editor].
650		4	_aTrabajadores _xAdministración
650		4	_aRecursos humanos
700	1		_aZadunaisky, Gabriel _etr.
700	1		_aGore, Ernesto _edir. colección
942			_2ddc _cLIB